在安全生產問題上，來不得任何僥幸；安全生產事故昆山燃爆致7死，安全管理豈容走過場！
又見燃爆事故。3月31日上午，江蘇昆山市綜合保稅區漢鼎精密金屬有限公司發生燃爆事故，致7死5傷。根據通報，涉事企業加工中心車間室外場地上存放鎂廢渣的一個集裝箱發生燃爆，引起車間起火。
短短時間內，接連發生重大安全事故，血的代價令人痛心。而這些事故，也一再印證海恩定律和“魔鬼藏于細節中”的道理。這次也不例外：事故后，該企業員工接受新京報采訪時稱，前兩天工廠曾通知將于4月1日舉行應急疏散和消防器材使用演練。他還透露，公司平時的安全教育有“走過場”的感覺，“什么也不講，就讓我們員工在上面簽個字�！�
這些細節，揭開了涉事企業安全隱患的冰山一角。而從目前看，“走過場”的，恐怕不只是員工安全教育。
涉事企業生產的是鎂合金產品。眾所周知，由于鎂的活性很高，屬于易燃易爆品，因此對于鎂廢渣的儲存有著嚴格的標準。不僅要分級分類存儲，還要慎重選址，以免發生事故殃及周邊建筑物。
但從昆山燃爆事故的結果看，涉事企業對于鎂廢渣的儲存，或存在重大疏失。尤其是鎂廢儲存點與車間距離過近，導致爆炸直接沖擊生產車間。這樣的儲存點，從選址到安全防護都是不合格的，也難免讓人心生疑問：企業的日常安全管理，是否也在“走過場”？
值得一說的是，近段時間，全國很多地方都在進行安全隱患排查，特別是危化品、涉爆粉塵等重點行業，目的在于將安全隱患“清零”。昆山工業企業眾多，本應是排查重點。
據報道，昆山燃爆事故發生之前，江蘇有關方面剛完成多次安全檢查。可在一輪又一輪的檢查中，存在安全隱患的漢鼎精密卻能安然過關。這也留下了些許未竟之問。
可以說，正是安全生產、安全教育、安全監管等各個環節的懈怠，較終縱容了“隱患”的發育和膨脹，釀成了禍端。
而這種在安全管理上“放松”，又與生產環節的“緊張”形成了鮮明對比。新京報報道中提到，發生事故的漢鼎精密工作時間為早8時至晚8時，全天兩班倒，周六日需加班�！肮ぷ鲏毫�是挺大的，全年基本上無休�！�
這提示很多地方和許多企業，安全事故發生后，恐怕不只是“亡羊補牢”那么簡單，而要從根本上理順安全與生產之間的關系。
所謂“安全生產”，兩者是緊密相關的。在長期高壓、過于緊繃的工作狀態下，在過分強調效率和產量的工廠中，對安全的忽視經常是潛移默化又如影隨形。只事后“打補丁”而不全面改革生產模式，安全隱患仍舊不會杜絕。
對于昆山燃爆事故，多重環節是否存在“走過場”的現象，需要全面查清和追責。而從根本上改變困境，也需要相關企業把安全生產上升到更高的高度，理順管理機制，守住安全底線。也只有企業和政府監管都將安全生產的優先度提到足夠高的位置，真正朝著“不放過任何一個漏洞、不忽略任何一個盲點、不留下任何一個隱患”努力，這類事故“大幅減少”才不會是奢望。
安全生產的基本原則是：
1、安全生產基本原則：“加強勞動保護，改善勞動條件。
2、“管生產必須管安全”的原則：企業的主要負責人在抓經營管理的同時必須抓安全生產。
3、全員安全生產教育培訓的原則：對企業全體員工（包括臨時工）進行安全生產法律法規和安全專業知識，以及安全生產技能等方面的教育和培訓。
4、“三同時”原則：生產性基本建設項目中的勞動安全衛生設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，保障勞動者在生產過程中的安全與健康。
5、“三同步”原則：企業在考慮經濟發展，進行機構改革，技術改造時，將安全生產要與之同時規劃、同時組織實施、同時運作投產。
6、“三不傷害”原則：教育職工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
7、“四不放過”原則：發生安全事故后原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，有關領導和責任者沒有追究責任不放過。
8、“五同時”原則：企業生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比經營工作的時候，要同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
